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表达需求
通过站内流程说明你关注的问题背景，包括涉及的信息类型、影响范围以及你希望达到的目标。
黑料传送门参与指南与合作流程说明
与黑料传送门建立合作并不复杂，关键是让双方在同一条信息线上对齐。本文说明从表达需求到启动执行的完整路径，并提供一份需求自查清单，帮助你在正式沟通前把关键信息准备好。
四步合作流程
每个阶段都有明确的输入和输出，你可以随时确认当前进度，不需要反复追问。
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初步沟通
基于你提交的需求记录，双方就服务方向、适用边界和预期节奏进行对齐，确认哪些事项在服务范围内。
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方案确认
根据确认后的服务方向，整理执行计划，明确各阶段工作内容、交付物形态和验收标准，双方确认后进入执行。
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启动执行
按照确认方案开展具体工作，每个节点保留过程记录，完成后提交交付成果并接受验收。
需求自查清单
正式沟通前，先对照以下四项确认你已备好必要信息，能让对接更高效。
明确目标
你希望这次合作解决什么问题？是梳理公开信息、审核内容合规，还是针对特定情况进行沟通策略支持？目标越具体，方案越容易对齐。
相关资料
涉及的信息链接、截图、时间节点、内部记录等，能提供多少就提供多少。资料越完整，需求评估越准确。
时间预期
你希望在什么时间范围内看到阶段性成果？是否有固定的决策时间点？提前说明时间约束，便于安排执行节奏。
内部对接人
确定由谁负责与黑料传送门对接，谁有权确认方案和验收交付物。对接人明确，沟通链路就不会中断。